mit uns geht es für Sie ... |
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Veränderungsprozesse können nicht von oben nach unten angeordnet... | ![]() |
Personelle Veränderungsprozesse schließen ausdrücklich die Leitungsfunktionen mit ein.Ihre Mitarbeiter wünschen sich vom Grunde her Beständigkeit. "Was sich die ganze Zeit bewährt hat, muss doch nicht geändert werden!" Diese Haltung ist regelmäßig kein böser Wille sondern Teil eines Schutzmechanismus, der aus der Angst vor Veränderungen geboren ist. Dies wiederum ist die Grundlage für Stagnation - Verbesserungsvorschläge werden "im Keim erstickt". |
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...sie müssen von allen Beteiligten verstanden und aufrichtig gelebt werden! | ||
Dass damit auch die Entwicklung des Unternehmens und somit auch die Sicherheit des eigenen Arbeitsplatzes gefährdet ist, wird hierbei einfach verdrängt. |
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Wenn Sie jetzt nicht partnerschaftlich Ihre Ideen und Pläne kommunizieren, haben Sie vor dem eigentlichen Start bereits verloren! | ||
Wenn Sie wissen wollen, ob auch bei Ihnen ein Bedarf an Optimierung besteht, prüfen Sie mal die Anzahl der Zigarettenkippen um Ihr Betriebsgebäude herum - wer sich mit seinem Betrieb identifiziert, entsorgt seine Zigaretten ordentlich - oder? Lassen Sie uns in einem persönlichen Gespräch Ihren Bedarf feststellen und definieren - mit Sicherheit wird der Nutzen die Kosten bei weitem überschreiten - Ihren Betriebsrat überzeugen wir gerne gleich mit! |
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